季度经营沙盘 · 已套用图片规则

第 1 年 Q1 经营盘点

初始资本 60 万元,经营规则已纳入季度测算。

在手合同额
¥ 0万
等待首批订单
累计经营损益
¥ 0万
所得税率 25%
可用现金
¥ 60万
初始股本 60 万元
准时交付率
94.6%
较目标 +1.6pp

本季经营行动台

先布局、融资、采购和接单,再统一结算;生产会按交期自动排产

决策期
净资产¥ 60万
线上产能0 件/季
员工0 人
未交合同0 单
有息负债¥ 0万

资质与市场布局

投入后按规则跨季完成,同一项目不可重复建设。

产线与团队

产线建成后形成产能;人数会约束实际可生产数量。

原料采购

R1–R4 均为 400 元/件,本季下单、下季入库。

采购额 ¥ 0万

融资与贴现

贷款到期归还本金;应收账款可一次性按剩余账期贴现。

暂无可贴现应收

当季订单市场

只显示当前季度发布的真实订单;满足市场、产品与认证门槛后方可签约。

经营管线

建设、合同、回款与贷款都在这里跨季度跟踪。

最近结算记录

季度经营实绩

已结算季度 · 收入与现金支出 · 万元

收入支出
最近六个季度收入与模拟成本趋势图

生产运营

产线负荷、良率与设备健康度

两班制
78%
产能利用率 · 建议区间 75–88%
一次良率
96.4%
设备开动率
91.0%
原料齐套率
88.0%
在制品周转
7.2天

已应用的经营规则

依据规则图整理 · 金额统一折算为万元

季度制
初始现金 / 股本60 / 60 万
所得税率25%
违约金比例40%
产线数量上限16 条

质量认证

ISO90002万 · 1季
ISO140004万 · 2季
ISO270004万 · 4季

市场开拓

国内 / 亚洲1万·1季 / 3万·1季
欧洲 / 美洲4万·2季 / 4万·4季

产品与材料

P1 · 4料1万 · 1季
P2 · 3料2万 · 2季
P3 · 9料4万 · 3季
R1–R4400元/件 · 1季

生产线

柔性线5万 · 产能15
全自动线10万 · 产能10
全智能线20万 · 产能10
8时 / 12时班1.0× / 1.2×产量

经营与融资

管理费 / 资产处置0.5万/季 · 原价80%
直接融资限3笔 · 1季 · 5%
短期 / 长期银行贷款4季·8% / 8季·3%
普通 / 高级技工1200元·60% / 2500元·70%

订单中的认证字段沿用原表写法,筛选时已同时兼容 ISO 与 IS0/O 的常见录入差异。

真实订单数据

已导入 3.xls · 第 1 年 Q2 至第 4 年 Q2

共 93 单
筛选订单93 单
数量合计66,267
参考金额¥ 4.17亿
覆盖市场4 个
显示最新 12 笔,共 93 笔按年份、季度、编号倒序

策略测算

按规则比较产品、市场、产线与班次;准备期成本已分摊

规划视图
所得税 25%管理费 0.5万/季违约金 40%选择项为投产后预测
100%
基准
4%
3%
税后经营盈余¥ 285万
经营风险中低

经营提示

按当前参数动态判断

库存结构

金额与安全水平

合计 396万
原材料¥ 186万
合同在制0 件
应收账款¥ 0万